Le tableau de bord est l’outil de gestion sur lequel s’appuie le pilotage de votre entreprise. Il permet de suivre les principaux indicateurs de votre activité et de vous apporter nos conseils en gestion d'entreprise.
Dans un premier temps, Un de nos expert-comptable à Lyon construit avec vous un tableau de bord pertinent et spécifique à votre entreprise (SIG, Bilan, Comptes de résultats). Il est ensuite alimenté régulièrement par votre expert-comptable afin d’analyser vos réalisations.
Certaines métriques propres à votre entreprise sont le reflet de votre situation financière, des risques ou des problèmes que vous pouvez rencontrer. Disposez d’un tableau de bord est donc essentiel pour agir efficacement et avancer dans la bonne direction.
Quelques indicateurs généraux de suivi :
- Le chiffre d’affaires / Suivre l’évolution (croissance, ralentissement…)
- La marge de production et marge commerciale (L’activité est-elle rentable ?)
- Trésorerie / Délais de paiement / Besoin en fond de roulement (Assurer la pérennité de l’entreprise ?)
Exemples d'indicateurs spécifiques à l’activité ou à la situation de la société :
- Société de croissance : suivre votre trésorerie très attentivement avec des projections semestrielles par exemple et une mise à jour quasi quotidienne ; suivre le besoin en fond de roulement, burn rate ratio, cash flow opérationnel, ratio d’autonomie financière…
- Secteur service numérique (Saas business) : coût d’acquisition d’un client, taux de rétention, utilisateur actifs..
- Chaudronnerie, métallurgie : Coût de la matière à la tonne, taux de rotation des stocks, marge opérationnelle brute..
- Industrie : Taux de rotation des capitaux employés, niveau de production..
- Transports : Chiffre d’affaires au kilomètre, consommation aux kilomètres parcourus..
- Bijouterie : Taux de rotation des stocks, marge brute…
- Recherche & développement : Taux de retour sur investissement (projets aboutis / projets lancés), évolution des dépenses de R&D, suivi des heures R&D, solvabilité à court terme…